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2023/11/01 15:45:39
來源:天潤融通
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本文摘要
hrssc共享服務(wù)中心,又稱共享服務(wù)部門,是企業(yè)為更好地實(shí)現(xiàn)資源有效整合、流程標(biāo)準(zhǔn)化與規(guī)范化而設(shè)立的業(yè)務(wù)組織。其目的是通過集中處理核心流程,幫助企業(yè)在有限的資源條件下,為客戶提供更好的服務(wù)。
hrssc共享服務(wù)中心,又稱共享服務(wù)部門,是企業(yè)為更好地實(shí)現(xiàn)資源有效整合、流程標(biāo)準(zhǔn)化與規(guī)范化而設(shè)立的業(yè)務(wù)組織。其目的是通過集中處理核心流程,幫助企業(yè)在有限的資源條件下,為客戶提供更好的服務(wù)。
在人力資源管理領(lǐng)域,共享服務(wù)中心可以為企業(yè)提供諸如人員管理、薪酬福利管理、績效考核等諸多服務(wù),它也是企業(yè)內(nèi)部機(jī)構(gòu)重組與組織再造的一種主要形式。
下面,我們就來了解下 hrssc共享服務(wù)中心的業(yè)務(wù)內(nèi)容有哪些?
薪酬福利管理
薪酬福利管理,是人力資源管理的重要組成部分,它是企業(yè)通過一系列制度和方法,為員工提供工資、獎(jiǎng)金、福利等薪酬激勵(lì),從而提高員工滿意度、穩(wěn)定員工隊(duì)伍的重要手段。
hrssc共享服務(wù)中心可以根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況,為企業(yè)提供包括員工福利計(jì)劃在內(nèi)的一系列薪酬福利管理服務(wù)。根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營情況,為企業(yè)設(shè)計(jì)、優(yōu)化員工福利計(jì)劃,使員工能夠以最小的支出獲得更多的服務(wù)。
招聘與培訓(xùn)
企業(yè)的招聘與培訓(xùn)是人力資源工作中的重要環(huán)節(jié),也是 HR需要關(guān)注的重點(diǎn)工作之一。通常,招聘與培訓(xùn)工作由 HR部門或人事部門負(fù)責(zé),但也可以將其交給共享服務(wù)中心。
如在招聘過程中,通過將相關(guān)的信息匯總起來,由共享服務(wù)中心來完成招聘流程。
培訓(xùn)工作也可以由共享服務(wù)中心來完成。在這方面,通常會(huì)將相關(guān)的培訓(xùn)內(nèi)容匯總起來,然后將其交給 HR部門,再由 HR部門進(jìn)行相關(guān)的培訓(xùn)與實(shí)施。
員工關(guān)系與福利
1、員工關(guān)系:包括入職培訓(xùn)、員工信息管理、員工滿意度調(diào)查、勞動(dòng)合同管理、人事檔案管理等。
2、員工福利:包括各類薪酬福利計(jì)劃、補(bǔ)充保險(xiǎn)計(jì)劃、假期計(jì)劃以及各種培訓(xùn)計(jì)劃等。
3、人力資源管理:包括招聘與錄用、培訓(xùn)與開發(fā)、績效管理和薪酬福利等。
4、企業(yè)文化建設(shè):包括組織建設(shè),制度建設(shè),企業(yè)文化推廣等。
5、員工關(guān)系:包括勞動(dòng)爭議處理,員工投訴處理,勞資糾紛處理等。
6、組織發(fā)展:包括發(fā)展規(guī)劃制定與實(shí)施,職業(yè)生涯規(guī)劃與管理。
績效考核
績效考核是人力資源管理的重要組成部分,也是人力資源管理中的難點(diǎn),在績效考核工作中, hrssc可以幫助企業(yè)建立科學(xué)的考核標(biāo)準(zhǔn),以有效解決績效管理中的難題。
還可以提供績效評(píng)價(jià)、績效輔導(dǎo)、績效面談等一系列服務(wù),幫助企業(yè)規(guī)范內(nèi)部管理制度和流程,推動(dòng)企業(yè)更好地發(fā)展。
薪酬管理
hrssc共享服務(wù)中心在薪酬管理上,為企業(yè)提供各類薪酬方案的設(shè)計(jì),包括基本工資、福利、津貼、績效獎(jiǎng)金、補(bǔ)貼等;為企業(yè)提供各類薪資方案的設(shè)計(jì),如薪資結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)、員工薪酬體系的建立與完善等。為企業(yè)提供各類薪酬統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的分析,以輔助企業(yè)進(jìn)行薪酬管理工作。
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