在客服團隊中,知識庫的作用是為客服人員提供服務(wù)的基礎(chǔ)資源,是企業(yè)知識體系的核心,在整理與管理方面,需要一個合理有效的管理體系。
通過對客服團隊知識庫建設(shè)的調(diào)查發(fā)現(xiàn),由于沒有統(tǒng)一規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),使得之建設(shè)缺乏依據(jù),導(dǎo)致其在內(nèi)容組織、更新和維護等方面都存在較大的困難。由于缺少統(tǒng)一規(guī)范,造成知識碎片化、缺乏系統(tǒng)性和有效性,導(dǎo)致客服團隊難以應(yīng)用。
根據(jù)客戶需求、現(xiàn)有知識庫內(nèi)容等制定統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),可以使得以往經(jīng)驗的沉淀有據(jù)可循,提供服務(wù)提供保障。

企業(yè)在管理時需要注意以下幾點:
進行合理規(guī)劃
對于知識庫建設(shè)來說,需要從以下幾個方面進行合理規(guī)劃:
1.制定整體目標(biāo):通過對客戶需求分析,建立需求與內(nèi)容之間的關(guān)系,并將其轉(zhuǎn)化為知識庫建設(shè)的目標(biāo)。
2.制定整體規(guī)劃:根據(jù)整體目標(biāo),確定建設(shè)的內(nèi)容、范圍、頻率和規(guī)模,確定建設(shè)的周期。
3.制定建設(shè)計劃:根據(jù)整體目標(biāo),確定建設(shè)計劃,包括總目標(biāo)和各階段目標(biāo)。
4.制定管理規(guī)范:建設(shè)規(guī)范時,應(yīng)遵循公司的管理制度、標(biāo)準(zhǔn)和要求,結(jié)合企業(yè)實際情況進行制定。
5.建立管理制度:明確管理人員和職責(zé)。
建設(shè)科學(xué)合理架構(gòu)
知識庫架構(gòu)的搭建對整個知識庫的有效運行有直接影響,在搭建時需要從內(nèi)容、形式等多方面考慮。構(gòu)建一個科學(xué)合理的架構(gòu),可以幫助客服團隊建立統(tǒng)一的知識管理系統(tǒng),使經(jīng)驗?zāi)軌虺恋硐聛怼?/p>
建立管理制度
建立管理制度,可以使知識庫的管理更加規(guī)范化,明確各成員的責(zé)任和義務(wù)。
管理制度可包括:建設(shè)計劃、內(nèi)容發(fā)布規(guī)范、審核流程、版本更新規(guī)范、考核規(guī)則等,明確各成員的職責(zé)。
通過制度的建立,使經(jīng)驗沉淀有據(jù)可循,從而使之更好地提供服務(wù)。
知識庫建設(shè)是一項長期工程,需要持續(xù)不斷地進行更新和完善。只有建立有效的管理體系,才能保證持續(xù)發(fā)展。
與日常工作進行結(jié)合
在客服團隊知識庫的建設(shè)過程中,要與日常工作相結(jié)合,通過日常工作來收集內(nèi)容。
一方面,將內(nèi)容與日常工作進行結(jié)合,可以提高客服人員的學(xué)習(xí)效率;另一方面,可以促進客服人員之間的共享和交流。
加強分類整理
在對知識庫進行管理時,要進行內(nèi)容分類,使得用戶可以更容易地找到自己所需的信息,避免出現(xiàn)用戶尋找信息的困難。比如客服團隊可以按照不同類型進行分類整理,對于常見的知識可以將其放在最前面,便于用戶查找;對于那些在服務(wù)中遇到較多的知識可以放在后面,方便用戶閱讀;對于那些專業(yè)性較強的內(nèi)容,可以放在中間。通過分類整理可以使得知識庫更易于理解和查找,從而更好地提供服務(wù)。